Non si tratta del popolare telefilm degli anni 80, ma del vostro team. Perchè A-Team? Anzi perchè Team e perchè A?
Avete un'idea, siete in grado di realizzarla da soli?Avete tutte le competenze? Avete le competenze di supporto al core-business?
Questa è la risposta, anche se la vostra idea è già frutto di una collaborazione pensare a cosa manca nel vostro team è il passo successivo.
Spesso si sottovaluta l'importanza degli aspetti "laterali" dell'idea, ovvero:
- a chi la vendo?
- come trovo finanziatori?
- perchè nessuno si interessa alla mia idea?
Perchè A?
Cercate persone in gamba, veramente, la qualità del vostro team fa la qualità della vostra idea!
Un'assunto che vi dovete mettere in testa è:
“When you hire people that are smarter than you are, you prove you are smarter than they are”
R. H. Grant
La vignetta di Dilbert offre un importante spunto di riflessione: che stimolo può avere un dipendente (o socio) qualificato a lavorare per (o con) chi è meno bravo?
Sicuramente pochi stimoli se le minori competenze nostre si trasformano in limiti per gli altri, è qua che si fa la differenza!
Accettare la superiorità altrui, è il primo passo per creare un team affiatato e competitivo.
Arrivato a questo punto del post, mi sembra un po' di parlare come il manuale del management di Dogbert, è vero alcune cose possono sembrare ridicole, ma a pensarci bene, guardatevi intorno, e ditemi, dove, con chi vorreste lavorare?
Preferiste lavorare con persone più o meno brave?
A chi affidereste la vostra idea?
Stay tuned
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